2024年固定资产清查工作报告

 

根据我校资产清查工作的相关制度、政策要求，资产管理处已圆满完成本年度资产清查工作。此次清查旨在全面、准确地掌握我校固定资产现状，及时发现并解决资产管理中存在的问题，为学校的持续发展提供有力保障。现将清查工作的具体情况报告如下。

一、资产清查范围

本次清查工作覆盖全校所有固定资产，包括但不限于土地房屋构筑物、文物及陈列品、教学仪器专用设备、图书档案、办公设备、交通运输设备、其他设备以及学生课桌等九大类资产。清查工作采取“地毯式”现场清点、核对、登记的方式，确保不留死角，全面覆盖。

二、具体实施方案

1.自查阶段：各院部兼职资产管理员对本部门资产进行自查，确保资产信息的准确性。

2.系统调账：资产管理处根据自查结果，对各部门资产进行系统内调账处理。

3.核实查对：对有问题的资产进行逐一核实、查对、登记，确保资产账实相符。

4.台账存档：各院部将部门负责人签字、盖章的资产台账交资产管理处存档备查。

三、资产清查结果

本次资产清查共清查资产180,265台/套，总金额1,198,065,484.94元。其中，教学科研仪器设备26,703台/套，金额为165,944,590.30元。

四、资产管理中存在的问题及原因

（一）存在问题

1.资产变动随意性大：个别部门因实际工作需要挪动资产后未及时办理资产变动手续，存在账与物信息不符的问题。

2.老旧资产未处置：一些老旧、淘汰的电子设备、仪器未进行处置，占用资源。

3.高价值设备使用率低：部分实验室的高价值电子设备、仪器使用率不高，且存放环境恶劣，导致设备损坏、降低使用寿命。

4.资产标签管理不善：资产标签未及时张贴或破损、污损、脱落未及时更换，部分兼职管理员对所管辖资产不熟悉。

5.随意丢弃无价值资产：无使用价值的资产未按报废流程进行集中报废处置。

（二）原因分析

1.责任意识不强：部分兼职资产管理员责任心不够强，对资产管理工作重视不够。

2.业务能力欠缺：资产管理人员缺乏系统性培训学习，业务水平有待提高。

五、改进措施

针对上述问题及原因，资产管理处将采取以下改进措施：

1.强化业务学习：通过举办培训班、讲座等形式，提升全处人员的业务学习能力。

2.健全制度体系：完善资产管理制度体系，建立长效机制，确保资产管理工作有章可循。

3.加强资产管理：加强对资产的日常管理，每月进行日常资产抽查，发现问题及时整改。

4.优化资源配置：合理优化配置资源，提高资产使用效率，减少资源浪费。

本次资产清查工作虽已取得一定成效，但仍存在不少问题和挑战。资产管理处将以此次清查为契机，认真总结经验教训，采取切实有效的措施加以改进。我们相信，在校领导的正确领导下和全校师生的共同努力下，我校的资产管理工作一定能够迈上新的台阶。

 

资产管理处

2025年1月17日